米国戦略諜報局が作成した「サボタージュ・マニュアル」を読んでみました。
妨害戦略を真面目に検討してあるのですが,注目すべきはホワイトカラー向けのサボタージュ・マニュアルです。
すなわち,
①形式的な手順を過度に重視せよ
②ともかく文書で伝達して,そして文書を間違えよ
③会議を開け
④行動するな,徹底的に議論せよ
⑤コミュニケーションを阻害せよ
⑥組織内にコンフリクトをつくり出せ
⑦士気をくじけ
です。
これらが組織をだめにさせる作戦らしいです。組織のためにやっていることでも,度が過ぎると悪影響になることをしっかり指摘しています。
やはり大事なのは組織内のコミュニケーション。
ちなみに,コミュニケーションを重視する優れたリーダーは,「君たちの意見が必要だ,私はきっと何かを見落としているだろうから。」と繰り返し述べていたらしいです。
(ちょっとドキッとしたふるた)
